La programmazione del fabbisogno di personale nell’Ente locale

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6 lezioni
2 ore e 30 minuti
Cod. 983809
Foto di Vincenzo GiannottiVincenzo Giannotti
Personale
Ragioneria

I docenti

Foto di Vincenzo GiannottiVincenzo Giannotti
Dirigente pubblico da oltre venti anni, in qualità di responsabile dell’Area Gestione Risorse. È docente di corsi di formazione e master di primo e secondo livello presso l’Università di Cassino sul partenariato pubblico privato.

Il corso

Corso di formazione dedicato alla programmazione del fabbisogno di personale per il triennio, in rapporto ai documenti di programmazione finanziari (bilancio di previsione e DUP).

Il Piano Triennale Fabbisogno del Personale (PTFP) è uno strumento di programmazione finalizzato a definire le esigenze di personale dei comuni, in relazione agli obiettivi strategici fissati nel Piano Integrato di Attività e Organizzazione (PIAO) per il triennio.

Il corso offre una consolidata formazione operativa da parte di un docente esperto, riconosciuto nel settore a livello nazionale. Si tratta di uno strumento esecutivo di alta qualità per stabilire le risorse finanziarie necessarie per realizzare il fabbisogno di personale delineato nel PIAO.

Oltre alle slide, il materiale allegato al video-corso è arricchito da pratici fogli excel precompilati per il calcolo della capacità assunzionale e la programmazione del fabbisogno di personale per il triennio in relazione agli obiettivi strategici fissati nel Piano Integrato di Attività e Organizzazione (PIAO).

Gli argomenti trattati

  1. Indicazioni legislative e calcolo arretrati contrattuali

  • Mobilità volontaria

  • Indicazioni della Legge di Bilancio

  • Tabelle indennità vacanza contrattuale

  • Calcolo del monte salari

  1. Calcolo della dotazione organica teorica e limiti finanziari

  • Linee di indirizzo per la predisposizione dei piani dei fabbisogni di personale da parte delle PA

  • Apparato sanzionatorio

  • Esempi di dotazione organica teorica

  • Esempi di verifica sulla spesa del personale

  1. Dotazione organica effettiva e limiti finanziari

  • Spesa personale occupato al 31/12 anno precedente

  • Personale cessato nel triennio di riferimento

  • Personale da assumere triennio di riferimento

  • Movimenti della dotazione organica

  • Programmazione personale e limiti economici a bilancio

  • Procedure di progressioni verticali in deroga nel limite finanziario dello 0,55% del M.S. 2018

  1. DL 34/2019 e capacità assunzionale

  • DL 34/2019

  • La proposta dei dirigenti

  • Elaborazione e pubblicazione PTFP

  • Calcolo capacità assunzionale (DPCM 17 marzo 2020)

  • Le verifiche della capacità assunzionale nel bilancio di previsione

  1. DL 25/2025 e calcolo della capacità assunzionale assorbita

  • DL 25/2025

  • La quantificazione dell’incremento del 48%

  • Esempi e casistiche dimostrative

  1. Adempimenti preliminari e asseverazione dell’organo di revisione contabile

  • Vincoli di natura generale

  • Vincoli di natura specifica

  • Asseverazione da parte dell’organo di revisione contabile

Le lezioni

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