Formazione prevista da: Direttiva del Ministro per la PA 14/01/2025

Strumenti per guidare persone, gruppi e performance nella complessità

Il corso è rivolto a dirigenti, funzionari apicali ed EQ della Pubblica Amministrazione e risponde alle esigenze di sviluppo delle competenze trasversali previste dalla normativa vigente.

Il percorso, articolato in 12 lezioni (oltre 5 ore di video), offre una visione integrata della leadership pubblica, intesa come capacità di governare la complessità normativa e organizzativa, accompagnare il cambiamento, gestire persone e gruppi di lavoro e sostenere la performance individuale e collettiva.

Attraverso modelli consolidati, strumenti operativi ed esercitazioni guidate, il corso supporta i partecipanti nello sviluppo di competenze di comunicazione, gestione dei team, delega, feedback, motivazione e regolazione del clima organizzativo, rafforzando il ruolo del leader pubblico come facilitatore e garante del funzionamento del sistema.

Struttura del corso

La formazione proposta offre strumenti altamente qualificati e operativi riguardo a:

• Il ruolo del leader pubblico oggi: da funzione a responsabilità relazionale

• Il principio metabolico del cambiamento nella pubblica amministrazione

• Il leader pubblico come facilitatore operativo

• Leadership e performance: le condizioni che generano risultati nella pubblica amministrazione

• Dal leader al gruppo: e-group e performance nella pubblica amministrazione

• Leadership: identità, evoluzione e dimensioni del ruolo

• Leadership e ruolo manageriale: modelli e livelli di intervento

• La comunicazione del buon leader: chiarezza, aspettative e rinforzi positivi/ negativi

• Allineamento sugli obiettivi e performance del gruppo

• Delega, responsabilità e leadership situazionale

• Il feedback di performance: qualità, emozione e responsabilità comunicativa

• Gli stili di leadership e l’impatto sul gruppo

• Motivazione e demotivazione involontaria nella leadership pubblica

• Gestione del team e performance nella pubblica amministrazione

• Team funzionali e disfunzionali: leggere e sviluppare la performance del gruppo

• Gestire e trasformare la negatività nei gruppi di lavoro

• Il leader facilitatore come ponte nella pubblica amministrazione